9月13日，陕西广通运输发展有限公司“物资采购专题会议”在公司会议室召开。公司各部门经理与物资采购相关人员共十余人参加了本次会议。

    会上，首先由综合办公室、财务部、科技部组成的资产清查小组就前期在各分公司开展的固定资产清查结果及日常采购工作的开展情况向参会人员进行了简要通报。

    在听取完汇报后，公司总经理沈来万对清查小组的工作给予了肯定，并对公司日后的物资采购工作提出了一些要求。他指出，通过此次对各分公司固定资产及电子产品的清查，公司还需进一步加强财务管理与物资管理工作。全辖以分公司为单位，要定期对采购工作及资产使用情况进行摸底检查，保证采购工作的公开、公正及固定资产的正常使用。公司全辖各单位要成立物资采购小组，由综合办公室、财务、科技部相关人员联合组成。对于需要长期采购的电子产品、印刷制品、招待用品，要进行招标选定指定的采购供应商，并每年进行一次招投标，确保采购物资价格合理、质量优质及售后服务良好。对于大宗物资的采购，采购小组要至少确定三家以上的单位进行联合招标，公平、公正地选出最佳供货商。公司总部的采购小组对全辖的物资采购工作负有监管责任，并负责定期和不定期对全辖的物资采购工作和固定资产使用情况进行检查。