8月10日—12日，陕西广通运输发展有限公司业务管理工作会议在西安浐灞召开。广通公司董事长任晓鹏、总经理沈来万、常务副总经理张益铭，公司各部门经理，各分公司、办事处负责人及部分业务骨干等三十余人参加了此次会议。

    排除万难，做好主营业务

    8月10日，会议主要围绕公司1-7月份主营业务开展情况、公司《业务管理实施细则》实施情况、存在问题及应对措施展开了研究和讨论。公司总经理沈来万在会上做了重要讲话，他指出，在目前煤炭市场不景气的情况下，各分公司和办事处为确保主营业务的顺利开展做了大量工作，公司的总体运营情况是良好的。但面对当前的煤炭市场，全体员工要认清市场形势，充分利用当前市场带来的有利因素，努力寻找业务发展的突破口。同时，沈总对今后工作的开展提出了几点要求：1、全辖员工要坚定信心，团结一致做好主营业务，在确保主营业务的基础上，开展多元化经营；2、要克服困难，顾全大局，切实做好维稳保销售工作；3、要细化管理，规范业务操作流程，努力提高公司业务管理水平；4、要加强对业务工作的领导及员工梯队的建设；5、要加大公司对外的宣传力度，坚定广通统一运输的信心和决心，确保全年目标任务的完成。

    多方并举，拓展经营范围

    8月11日，会议议题是如何开展运输车辆的综合服务和社会产品运输业务。参会人员就此议题进行了汇报和讨论。大家各抒己见，踊跃发言。广通公司常务副总经理张益铭在会上通报了公司《社会产品运输业务实施规划》。总经理沈来万对开展社会产品运输业务提出了几点要求：1、全辖员工要提高对公司开展社会产品运输的重要性和必要性认识；2、公司要加大物流网点建设，充分发展办事处的作用；3、加快公司信息化网络建设，建立全国先进的物流信息网络平台；4、努力挖掘和利用公司现有的优势，做好社会产品运输业务。公司董事长任晓鹏在随后的经营班子会议做了重要指示，他指出：全体员工要有饱满的工作热情和积极向上的工作态度；同时要严于律己，立足本职，以主人翁的态度做好每项工作；全辖要同心同德，团结一致，加强各团队之间的协作，同时要有危机意识、创新意识和服务意识。

    加强学习，提升队伍素质

    8月12日，公司特邀请长安大学汽车学院副院长、博士生导师胡大伟教授，长安大学胡卉博士分别为参会人员做了关于物流知识及物流供应链管理的专题讲座。课堂上，与会人员认真听讲，并与授课老师展开了良好的互动。讲座结束后，与会人员纷纷表示，这样全面细致的授课使他们对物流知识有了较为系统和全面的了解，为今后业务工作的开展打下了良好的理论基础。

    为期三天的会议结束后，总经理沈来万做了总结性发言。他希望与会人员能在各分公司和办事处做好宣传工作，使全体员工切实领会和积极贯彻落实本次会议精神。同时要继续发挥好我们的优势，以科学、先进的管理模式，优质的服务来赢得客户，占领市场。全体员工要认识到公司不断发展，逐步规范的重要意义；认识到公司打破单一运营模式，开展社会产品运输业务的必要性；认识到公司要做大做强，必须面向市场，能经受住市场的考验，这是公司实现可持续发展的战略目标的必经之路；认识到公司离现代化的物流企业还有较大的距离。全体员工要团结一致，立足本职，将本次会议作为做实做好主营业务，拓展社会产品运输业务，实现公司转型发展的良好开端。